枭雄的朋友圈：中民投 史玉柱 民生银行与故人旧爱

近日，史玉柱同学的巨人网络(17.66 +0.97%,诊股)频频出现在媒体的首页，大有抢占头条之势，勾搭得风云君心动旗摇，小心脏扑通扑通乱跳，忍不住就要和巨人网络甚至史总发生点什么。

要说风云君对史大官人颇有敬意，毕竟风云君的身价加上史总的身价，再稍微加上一个马云或者马化腾，就足以撼动亚洲了。这样的黄金组合，人类历史上能出现几次？

史玉柱其人深谙人性，一生都在通过收智商税经营生意，通过收智商税起家，倒台了之后又通过收智商税东山再起卷土重来，实在是了不得不得了。风云君此言绝无任何褒贬之意，实在是发自内心的佩服这位天纵之才如此精于商业模式，无论从脑白金还是网游，割起韭菜来，简直以万物为刍狗。

生活就是这样，智商不如人，就有人针对你的智商赚钱，比如风云君苦逼哈哈的码字至今，也见不到几个打赏，饥一顿饱一顿的，这其实就是吃尽了智商的苦头。而这个问题到了史玉柱那里，可能就并不存在了，他的问题不是能不能赚钱，而是想不想赚钱，想赚多少，以及赚得太多了怎么花掉。

但话说回来，风云君虽然自身仅长于代客泊车，但对史总的两款产品还是有些不屑，特别是当前的网游产品，也没太大兴趣去分析。

今日得暇，就与各位聊聊史玉柱与民生系的故事。

一、大佬新宠蔷薇控股

　　2017年7月22日，巨人网络发布对外投资公告，公告称：

为寻求在互联网金融领域的发展，公司与宁波华山君德投资合伙企业（有限合伙）、中国民生投资股份有限公司以及其他 13 位发起人共同签署了《蔷薇控股股份有限公司发起人协议》，共同出资 118 亿元，设立蔷薇控股股份有限公司。

其中，巨人网络将以自有资金认缴 3 亿元出资额，占蔷薇控股注册资本的 2.54%。

工商资料显示，蔷薇控股已经于7月24日正式注册成立，注册地位于宁波北仑区梅山大道（注册效率好惊人）。公开信息显示，蔷薇控股的法人代表为民生银行(6.19 +0.16%,诊股)旧部孙先郎，董事长为同样有民生银行任职经历的林治洪。

蔷薇控股从诞生的第一天起，就注定与众不同。其中，有两点尤为引人注意，一个是股东阵容灰常豪华，另一个是同样与民生系有着千丝万缕的联系。

摘自巨人网络公告

从上图看，每一位股东往上追溯，基本都是国内重量级的大佬或集团，股东阵容之豪华，只有股东之一的中民投能与之媲美。

根据公告，华山君德是蔷薇控股的单一第一大股东，在蔷薇控股拥有绝对的话语权。而大名鼎鼎的中民投领衔第二股东梯队（8.47%），亿达控股领衔第三股东梯队（4.24%），史玉柱同学的巨人网络仅是占比不足3%的小股东一枚。

查阅工商信息，宁波华山君德投资的实际控股人是孙先朗和信阳亚兴集团董事长陈桂芝，双方各占40%。有趣的是，21.19%的40%也是8.47%。孙先朗曾任民生银行计划财务部总经理及民生银行运营管理部总经理，后投奔平安银行(15.60 +1.10%,诊股)，并于2016年在平安银行的人事风波中离开。

民生银行旧部再次召集群雄聚首蔷薇控股，不禁使人浮想联翩。

民生银行作为国内最出色的民营银行，其灵魂人物为昔日民生银行董事长董文标，董文标于2014年从民生银行离职创立中民投，此后多位民生银行骨干从民生银行内部离职或投奔其他银行或进入中民投。

而由于种种无法言表的原因，民生旧部在银行业内部后来引起不小的风波并不怎么受“待见”。

但是一众人等素来以董文标马首是瞻，其人号召力十足，如今民生旧部携手董文标掌控话语权的中民投再次抱团蔷薇控股，董文标在蔷薇控股中的话语权大家也已心知肚明。

但是，抱团诞生的蔷薇控股最终能走向何方？

根据公司公告，蔷薇控股将秉承创新的“FinTech”理念，用互联网思维构建金融科技公司，构架有竞争力的“商品金融 FinTech”和“供应链金融 FinTech”；

蔷薇控股将在宁波梅山建立金融中心、数据中心和仓储物流中心，重点建设供应链金融服务平台，缓解商业银行等金融机构与中小型企业之间信息不对称，解决中小企业的抵押、担保资源匮乏问题。

二、枭雄旧爱中民投

　　从蔷薇控股的发起方式和股东阵容，都沿袭了中民投的思路，而史玉柱本人也与中民投和民生银行都有千丝万缕的联系。

2014年5月9日，由原民生银行董事长董文标牵头，全国唯一中字头的民营投资机构中国民生投资股份有限公司发起成立。59名投资人中，几乎汇集了国内最顶级的企业集团，包括苏宁电器、亿达控股、泛海建设、巨人集团、红豆股份(3.23 +0.00%,诊股)、科创控股、东岳集团、宗申集团等产业巨头。

史玉柱本人通过北京巨人多赢投资管理中心持有中民投2%股权，并担任中民投董事局副主席职位直至2017年1月。

公开信息显示，中民投是经国务院批准，由全国工商联牵头组织。中民投提出“产融结合”的战略方向，致力于用金融的思想做产业，围绕产业布局做金融，打造强大的全球产融平台。中民投的定位为“化解传统过剩产能为优势产业，推动中国经济转型发展”。

巨人网络公告显示，在产业方面，中民投已布局新能源、居家养老、建筑工业化、通用航空等领域，优选重点目标行业实施战略整合，打造可持续发展的、战略性的商业模式。在金融方面，中民投努力打造一个以保险、银行、租赁、资产管理等传统业务与互联网金融创新业务为核心的全牌照金融控股集团。

中民投并未上市，财务数据虽不公开，但我们可以从一些投资中民投的上市公司公告中查阅到部分信息。

2015年9月11日，盛达矿业(13.33 -1.48%,诊股)（000603，SZ）的一则公告无意间泄露了中民投的家底。

中民投2014年度营业收入37.78亿元，净利润40.53亿元，2015年1~6月营业收入31.84亿元，净利润22.25亿元。

而从如今巨人网络的公告来看，中民投2016年度的负债总额已经急速攀升到2000亿，盈利能力未见明显提升。

中民投从成立之初的极为高调，到近两年的低调潜行，其发展似乎并不顺利。如今又如此兴师动众成立蔷薇控股，不仅使人猜疑中民投与成立之初的设想和方向可能已经发生背离，并已经逐步的探索转型。

2017年1月15日，史玉柱发布微博称为了回归民生银行担任董事职位，撇清中民投和民生银行的关系，自己已经清空了中民投的股份。

但从中民投退出只有半年，史玉柱就已经无法按捺住与民生系发生关系的“春心”，又催马横刀杀入蔷薇控股，看看蔷薇控股与中民投之间的渊源，倒也让我等白丁体会到这种超级“朋友圈”的魔力。

那么，问题来了，史玉柱当初为了重回民生银行担任董事，撇清民生银行和中民投的关系，选择清空了中民投的股份，如今持有蔷薇控股的股份和持有中民投股份实质没有任何区别。

因为中民投拥有的“基因”，蔷薇控股也同样拥有。

三、“东宫正主”民生银行

　　提了史玉柱，提了中民投，又提了民生旧部，总是绕不开民生银行。

2011年起，史玉柱开始增持民生银行，并顺利入主民生银行董事会。

2014年3月，史玉柱主动请辞，将民生银行董事一职“让贤”给时任民生银行副行长毛晓峰，自称更向往闲云野鹤般的生活。

2014年，随着董文标的离去，民生银行的局势变得扑所迷离，各方重要股东与民生银行的关系也变得很微妙。

2016年，随着“超期服役”的民生董事会换届临近，各方重要股东开始大举增持民生银行，以期在新一届董事会中谋得一席之地。

2016年下半年，之前言称要逐渐淡出民生银行管理的史玉柱重新加入民生银行的股权争夺战。

即使在董事会选举前夕，卢志强和史玉柱还在二级市场上增持民生银行股份。截止到董事会换届选举，史玉柱持有民生银行股份已近5%，成功赢得董事席位，回归民生银行董事会。

此处值得注意的是，史玉柱对民生银行的布局主体是上海健特生命科技有限公司和晶辉国际投资有限公司，和上市公司巨人网络并无关系。

在风云君看来，史玉柱更像是民生银行原班人马的“代表”，故人对于民生银行这块肥肉还未曾彻底放弃。再联想2016年，民生旧部、时任恒丰银行行长林治洪被恒丰银行免职，媒体称与恒丰银行的控制权有关。而此前，孙先朗也从平安银行辞职，也有人称并非主动。

每一个人、每一个团队对成功都会有路径依赖，董文标带领的民生旧部亦是如此。多年的银行从业经验和强大的银行基因，使得他们更希望掌控一家银行，中民投的金融版图里也提到了银行。但是银行资质拥有先天优势，没有人愿意放弃一家优秀银行的控制权，想控制一家优质银行灰常不易。

此时，故人旧部的民生，才是最好的民生。

从公告信息来看，中民投负债总额超过2000亿，对银行资金也确实存在严重的依赖。但是坊间传闻，民生银行内部有不成文的规定，民生银行尽量不与中民投发生业务关系。

根据民生银行公告，民生银行2016年度净利润479亿，2017年第一季度净利润142亿，经营还算稳健。

结束语

　　民生银行的股权，史玉柱主要通过上海健特生命持有，属于史玉柱的个人投资。民生银行每年都有巨额的分红，从家族财富传承的角度，算得上很好的投资布局。（您也可以认为，这一代大佬，正在为自己的后代做财富传承的规划：留给孩子每年可以分红的摇钱树，总比留一堆银行存款要明智得多）

但是随着巨人网络的回归，并成功借壳世纪游轮，史玉柱的商业光环成就众多世纪游轮的股东。

如今，除了民生银行，史玉柱的重点已是这家A股上市公司。