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引入民间资本 芒果网重组告别单一体制

芒果网今年很忙。从港中旅剥离后的芒果网与中旅总社合并,一个月内又宣言上市,芒果网翻身仗已然打响。如今,芒果网又引入民间资本方,进行增资重组,跳脱单一国有体制,全身心投入市场化竞争。但对自身进行改革、加强线上线下融合的芒果网能否在竞争激烈的市场上再得机遇,却难以预判。

引入民间资本

昨日,港中旅集团宣布引入明游天下国际旅游投资(北京)股份有限公司(以下简称“明游天下”)和深圳润恒投资管理有限公司(以下简称“深圳润恒”)作为战略投资者,并进行增资重组。重组后,芒果网将改变单一国有体制,真正参与到市场化竞争中。

对于芒果网的战略重组、体制自改,劲旅网总裁魏长仁指出,如今国企改革大势已来,芒果网也可顺势而为。今年以来,国企混改成为焦点。芒果网此前对北京商报记者表示,芒果网希望通过战略投资改变单一所有制,借助国企混改的东风改变企业的奖励机制,调整芒果网和中旅总社的利益分配,调动大家的积极性。

除了国企改革的大环境,旅游行业的竞争环境也推动着芒果网的改变。如今,经过携程先后收编艺龙(LONG)、去哪儿,曾经的三足鼎立已然不再,但阿里旅行、途牛、同程、驴妈妈以及在细分领域深耕的在线旅游企业仍然竞争激烈。魏长仁指出,芒果网所在的领域是纯竞争领域,此次引入民间资本,迈出了实质性的一步。

改革持续进行

芒果网的变化不止于此。去年4月,香港中旅(00308)将芒果网被作为不良资产出售给了港中旅集团。但在今年6月,芒果网和中旅总社合并,打通线上线下资源,推进港中旅集团的“天地联网”战略。7月,芒果网CEO李进岭向媒体透露,芒果网计划于2016年在国内上市。

易观分析师朱正煜指出,芒果网基本上全部都是国有资本,现在引入民间资本后,可以帮助优化资本结构。

近几年中国旅游市场尤其是OTA领域资本动作频频,而芒果网的资本主要来自于港中旅。此次民间资本的引入,“会让芒果网花钱更从容”,魏长仁说道。

另一方面,引入民间资本后,芒果网也将从管理体制上进行改变。重组后的新芒果网将告别单一国有体制,并会在董事会领导下,按照新的公司治理结构进行规范化管理。魏长仁指出,外部投资者进入之后,董事会成员多元化,其做决策的声音也会多元化,有利于决策的市场化。

供应端潜力巨大

港中旅昨日表示,未来新芒果网将进行上下游资源的深度整合,加强对供应端旅游资源的控制力度。不过,在O2O领域,竞争者一直存在,众信的悠哉、中青旅(12.00 +0.67%买入)的遨游网等都与芒果网形成竞争,同时,线上走向线下的O2O企业也虎视眈眈。

近段时间,休闲度假市场成为各家OTA瞄准的焦点,芒果网也表示将聚焦旅游度假领域。易观最新数据显示,2014年中国在线度假旅游市场中,携程、途牛、同程位列前三,遨游网和悠哉分列第5和第6,芒果网未进前6名。朱正煜分析称,线上领域中,流量竞争激烈,芒果网与携程等是竞争对手,但是芒果网自身资源丰富,产品开发能力强,在供应端与携程等有较大合作空间。

而在资本利用方面,拿到更多元资本的芒果网将会加大在营销方面的投入,“新芒果网将进一步加强线上销售平台的建设和推广力度”。魏长仁指出,营销是OTA的惯常手段,相较于其他OTA,芒果网之前在这一方面做得不足。

原创文章,作者:朱 瑞,如若转载,请注明出处:http://gphq.6ke.com.cn/?p=3525

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