北京时间1月15号下午13点30分,乐视举行乐视&融创战略投资暨合作发布会,1月13日晚间,乐视网(0.00 +0.00%,买入)公告称,乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资的重磅消息,其中融创中国向乐视投资150亿元,乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元,总计约168亿元。
在这次交易中,上市公司及其控股子公司合计将获得资金约71亿元,投资方将在5个工作日内支付总交易价款中的60.41亿元。
图为发布会现场
本次发布会融创方面出席高管为——融创中国董事会主席、执行董事:孙宏斌;融创中国执行董事 、行政总裁:汪孟德
乐视方面的高管为——乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO :贾跃亭;乐视联合创始人、乐视控股副董事长:刘弘;乐视智能终端全球产研供总裁 、乐视致新总裁:梁军;乐视影业CEO :张昭;乐视视频总裁:高飞;乐视控股生态销售与服务平台(中国)总裁:张志伟
以下为详细的图文直播
16:00 发布会结束
16:00分 孙宏斌:我就两句,一句确实我们肯定,我刚才说我的判断力是什么?我的判断力是说这个战略是对的团队很牛的,老贾很牛,这是我们的判断力,其他是我们不想管也不会管的。第二句话是你们谁要想演戏的话给我推荐,我现在是乐视影业的董事。
15:59 刘弘:但是如果将来乐视好了,他也会非常难受,因为他措失了一次投资未来的机会。这是老孙一直跟我反复说的,所以那天我们发完公告以后,我在朋友圈转发这个公告的时候说了一段话,我说世界上99%的都是价格投资者,只有1%才是价值投资者,但是只有1%才能推动社会的进步和人类发展,并且会创造社会经济和增量的部分,价格投资者只会把社会财富重新分配而已。我相信两家有梦想的企业走在一起,一定会创造超乎想象的奇迹。这段话我也发给老孙了,老孙回了四个字,写得真好。
15:58 乐视联合创始人、乐视控股副董事长刘弘:老孙这些天一直跟我说一个话,他刚刚说这是一个买卖,其实买卖更重要的是他的各种格局和他的前瞻性,他一直反复说的话是什么?他说我如果不投资乐视,将来有一天乐视不好了,他会非常难受。为什么呢?因为他认为只差这一点钱,乐视能成为一个非常好的企业、非常伟大的企业,因为自己不投导致了这样一个结果。
16:58分 贾跃亭:第三个问题乐视的非上市体系,这次一百亿绝大多数甚至全部都会投入到乐视非上市体系当中。应该基本上满足我们的阶段性需要,当然我们的业务如果快速发展也需要一些正常的股权融资,乐视体育也很快会开始我们下一轮的股权融资,甚至乐视体育的上市计划。因为乐视体育已经是绝对的遥遥领先的行业第一,所以乐视体育的资本规划,我们在未来合适的时间内也会逐步的公布。
15:57贾跃亭: 第二我们的战略方向绝不会改变,因为我们坚定的认为乐视的互联网发展战略是代表下一个时代的。第三个是我们的ALL IN精神不变。
15:56分 贾跃亭:但还是我们自身,本身是存在问题,我们资金链绷的太紧,我们的战略过快,而我们的组织,尤其资本团队和财务团队的融资能力没有满足战略的要求,因为我们的理念是战略决定组织的,但是非常遗憾我们的组织能力没有跟上战略的大的需求,所以导致显得我们战略节奏非常快了,这是一个相互作用的过程。所以要变的东西是我们节奏要变、策略要变。这是非常明确了。当然不变的东西是一成不变,我们的价值观肯定不会变。
15:56分 贾跃亭: 第二个问题,改变的问题,孙总也跟刘弘和我们的团队说了很多,谁都无法让老贾改变,只有他自己改变。说的也是非常中肯的。而我对我们所有的团队不断的在讲领导力五大要素的时候,我们的第四大要素就是反思,第五大要素就是以变应变,也就是变化。不变的东西其实是我们永远都是在变的。而这次对乐视应该是非常深刻的一个教训,虽然刚才讲是有黑手作为导火索,使尽了各种各样的手段,很多手段,如果记者们能力强的话,可以真正的去探索一下,可以说各种各样的手段,应用的淋漓尽致,可以写一本商战的小说都不为过。
15:55分 贾跃亭:我来先回答,最后孙总押轴。第一个就是我们两个股东之间的协同机制的问题,第一我们会尽快完善我们的治理结构。第二个更重要的是人与人之间的合作,制度流程非常重要,但是比制度流程还重要的是大家是否志同道合,大家是否真正的能够同舟共济,这一点我相信这次我们的选择不会错,我也相信孙总的选择不会错。
15:50分 问:刚才贾总和孙总都表现出来浓重的惺惺相惜,两个企业家之间的共鸣,但是我个人感觉其实二位很有不同,行业不同、机遇也很不相同,那以后大家是大股东和二股东在一起做事的话,通过什么样机制的设置来保证求同存异。第二个问题,孙总从个人经验也对您有了中肯的提议,希望您能够变一变?您觉得什么东西要改变?是不是以后要少有ALL IN的行为。第三个我们看到几个板块已经有了大量资金注入,其他的比如像手机、体育,他们融资的计划在今年是一个什么样的节奏?汽车刚才已经分享过所以不再追问。您(孙总)刚才提到一点特别重要,投资乐视一定是一个生意。那您给贾总和贾总这三个业务的时间表是什么样?还有一个三个业务板块里面您特别提到了乐视超级电视,这个业务您对它的预期是有一个很明确的计划可以对外分享吗?
汪孟德:我把这个问题稍微回答一下,一个是刚才提到了我们未来五年、十年,房地产开发一定是我们绝对的主业,这是毫无疑问的。
15:54分 问:想问一下孙总,咱们跨界投资之后会不会影响在房地产领域的投资?2017年在房地产领域的投资大概是多少钱?我们看到有消息说除了入股链家和乐视之外,融创还有其他几笔投资,能不能透露花了多少钱?
15:54分 孙宏斌:所以,这种东西有可能会,这个行业风险特别大,市场特别好,但是有很多人活不下去了,所以风险控制对我们特别重要,具体名词不重要,我们从十一以后,基本上在公开市场很少拿地,刚才孟德说了,到去年年底的时候,我们帐上还有600多亿的现金,我们不敢,风险算不过帐来。过去大家都知道面粉比面包贵,但是去年确实发生过,发生了一个城市,整个城市的地价比售价贵,这是一个非常荒唐的事、风险非常大的事。所以下一步对我们来说控制风险是第一位的,所以规模其实真的不那么重要,但是我们怎么不努力也不可能跑到后面,肯定也在前面,水平太高了。
15:54分 孙宏斌:这个行业两个风险,一个风险是金融风险,第二个风险是地买贵了,地买贵了风险特别大。从去年年底到今年年初我在我们公司一直说一句话,一定不让杭州现象发生。什么意思?2006年、2007年杭州的房价是超过上海、北京的,那时候浙江购买力特别强,都去杭州买房子,杭州地方也好,小城市,房价涨得快,地价涨得也特别快。之后五年杭州的房子一直没怎么涨,这五、六年杭州的房地产一直没有挣到钱。
15:54分 孙宏斌:排名不重要,肯定是前十了,但是排名肯定往前走的,今年我们第七,但是第几并不重要,下一步变得特别重要,因为这个行业到现在,有点像,那天我记得老谭,谭华杰(音)他说现在这个行业就是套利性亏损,一万块钱买了地,两万块钱卖出去了,挣了一点钱,三万块钱又买了一块地,挣了一点以后五万块钱买一块地,套利性风险。
15:54分 问:孙总刚才提到三年之后融创达到几千亿的体量,您估计三年之后融创的排名单大概是第几位?外界有一些对融创排名的期待,对您个人来说,做第二或者做第一,对您是随缘自然的事情还是值得去赢(音)的事情?
15:53分 贾跃亭:所以我们相信这个资金进来以后,我们双方都愿意为这笔资金承担责任、承担风险,双方都愿意为这笔资金未来承担很大的回报甚至推动产业的进步,能够发挥出我们的全部的能量。
15:53分 贾跃亭:的确,这一轮乐视可选择的资金还是有的,但是对我们来讲,来自于哪个行业的钱并不重要,因为乐视的生态已经自成体系,乐视生态自身的爆发力、生态力已经非常强了,乐视已经走了完全独立的一条道路,不需要依赖任何一个巨头。但是谁的钱都不重要?这个钱因为是孙总的,孙总恰恰又是我刚开始讲的,志同道合的、经历非常相似的,也是几起几落,也是拥有一颗永不言败的内心,也是拥有一颗大心脏的人。
15:53分 孙宏斌:钱就是钱,有什么不一样的?我替老贾回答,人一辈子就是一个缘分,人一辈子当中有很多偶然,偶然中也有必然,你跟你老婆认识的?就是偶然,但是这肯定也是缘分,你怎么跟你老婆认识的,我怎么跟老贾认识的,都是缘分。有一个段子说保利为什么没有抓住?是我们两个搞一起了。
15:53分 问:孙总你好,有两个问题,一个孙总一个贾总,孙总的问题是如果没有葛洲坝(6.19 -0.64%,买入)牵线的话你可能没有机会投乐视,那你看好的五大板块当中,你可能最先跨界的那个行业是什么?贾总的问题是一个地产商的钱对乐视来讲,和一个对于其他渠道来的钱对你来讲有什么不一样?
15:52分 孙宏斌:我有一次在美国,开着新买的奔驰,到马路边上停了打不开了,马路中间,后来找拖车公司拖去之后,过了三天我说修好了吗?一到修理厂,我说修好了吗?他说修好了,我说什么事?他说没油了。因为没有显示出来,因为我不知道前面有一个仪表盘能看出来有油没油,就说机器出问题了。最后说修好了,我说怎么回事?说没有油了,最后交了230块钱,200透彻费,30块钱油钱。
15:52分 孙宏斌:因为我们这次希望这次投资里解决非汽车板块里的事,所以汽车板块应该是一个观察员了,钱老贾用到哪跟我们没有关系,我们还是希望整个非汽车板块里资金有一个非常好的状态,我们也希望能够提供支持,最近我们也在约一些银行、合作伙伴一起来了解乐视,来看乐视,希望整体的真的能把这个资金解决了。汽车我还没看呢,因为时间还短,我们在看,再学习吧。汽车更难理解了,因为我不喜欢车,我就认识一个奔驰,我不喜欢开车,也不喜欢坐车,我能走路就走路,不能走路就打的,现在用易到。
15:47分 问:乐视手机派驻监事,这是为什么?是不是担心资金被挪用?孙总说既然您看好汽车,但是为什么不投汽车呢?
15:47分 贾跃亭:我相信和在座的各位都有密切的关系,在座的各位都是掌握话语权的,希望能够通过我们大家共同的努力,为中国越来越多的创业者能够提供一个很好的舆论环境,中国应该是一个呼唤英雄的时代,而不是去嘲讽、质疑、打压。自媒体的黑稿,能够提升自己媒体的一些点击量,但其实给整个社会造成很大的伤害,我们中国的媒体应该会有良知的媒体越来越多,包括我们在座的各位肯定大部分都是有良知的媒体,真正的希望我们中国能够强大起来。
15:47分 贾跃亭:所谓的庞氏无非就是中国的一些对乐视恨之入骨的公司和美国的某个政要,由于政治的原因,当然美国的正要还是他所谓的庞氏骗局也是摘自于中国,因为庞氏是由中国首发出来的,然后美国的政要看到中国这个正好也以借机引用一下。所以我们中国的竞争环境和舆论环境,如何真正的能够让创造者全力以赴的去实现他们的梦想。
15:46分 贾跃亭:其实对我们来讲,我们都是一笑而过的,真正伟大的竞争对手才能真正让自己成就伟大。我们一直看待的竞争是从市场角度来评判这个事情,是真正的通过双方真刀真枪在市场上的拼杀来相互提高,来相互给用户创造价值,这才是伟大的竞争对手。但是当竞争对手很多心思花在下黑手、打黑枪、使黑绊的时候,对我们也是一个好事,他已经不是一个竞争对手了,大家根本不在一个纬度上,不在一个高度上,不在一个格局上。
15:46分 贾跃亭:其实乐视的这轮风波,我相信在座大家很多人都知道,乐视远不应该有这么大的这次的资金压力,甚至在过去几个月形成了一定程度的挤兑。起因和导火索大家都知道是什么原因了,就是我们的格局不高的、心胸狭隘的竞争对手,是谁大家都应该比较清楚吧,搞的这些行为。
15:46分 贾跃亭:关于庞氏骗局的问题,我们从来没有回应过,但是今天在公众场合提问出来,我们也应该回应一下。说的庞氏就是两种人,一种是黑手,一种是SB。其实第二个问题,刚才孙总已经回答了,只有SB才会相信不是黑手所为。
15:45分 孙宏斌:我们可以买乐视电视,还可以买盒子,还可以买电动自行车什么的,我现在也用乐视手机了,这手机看视频特牛,我现在就会看视频,其他功能还没有学会,但是看视频确确实实比苹果好太多了。
15:45分 孙总是想问您乐视和地产相结合有没有辅助?庞氏是问给贾总的。
15:45分 孙宏斌:庞氏挺扯的,老贾都花自己钱跟谁旁氏去呀?老贾自己借的钱,怎么是旁氏?花别人的钱才是旁氏,老贾都是自己的钱。
15:44分 问一个问题,咱们这次入主乐视,是单纯的投资,还是房地产领域乐视也会给咱们提供一些辅助的东西?这一块打算如何去结合?还想问贾总一个问题,很多人说您是有庞氏的嫌疑,但是我今天上午补了一下课,听了您在年会当中唱的那首野子,我觉得那个比较真挚的感情,让我相信您可能不是庞氏,但是您想对外界解释一些什么吗?
15:43分 贾跃亭:其实是我们合同当中约定的12个月或者是双方认为合理的时间,共同的目标就是真正让我们的经营更加的稳健。
15:43分 汪孟德:关于质押这个事,刚才老孙说的过程当中提到了,我们有这样一个合同条款也是为了贾总,为了乐视整体的安全健康,财务安全健康,我们是这样一个目的,当然时间我们根据我们整个的情况,包括跟高盛和我们一块,当然整体方向还是要让乐视整体的运营现金流包括财务的运营是一个健康的状态,这是我们做这个事的一个最核心最主要的目的。
15:43分 汪孟德:交易结构里面,我们投资一个项目,都是单独的一个投资公司做这个事,这是我们公司正常的管理步骤,没有其他的任何考虑。
15:42分 问一下孙总,我们前两天公告里面为什么是其他两家公司,是风险隔离吗?第二个问题问一下贾总,融创公告里写在合适时间内,希望贾总把股票的质押放到50%以内,这个时间是多久?赎回和质押是多少资金?因为这个算其实也是很大的一笔资金的。
15:42分 贾跃亭:第二是生态经济模式的价值共享,我们希望把各个生态子板块创造的价值更好的分配给伙伴和股东。
15:42分 贾跃亭:乐视影业经过几年积累已经可以充分的爆发出市场和发行体系带来的价值,目前在中国是领先的。当然我们接下来要做第二件事情,内容和产品层面怎么更加做到行业第一。所以和上市公司对比300、400亿都不为过,但是我们这次不是做IPO,我们只是一个准IPO,我们只是一轮PE,而我们装入的价格即使98亿或者90亿或者100亿,它是相当于一次准IPO,所以它的整个估值标准不一样,当然上市之后又会是另外一个价格了。
15:41分 贾跃亭:我来补充一下影业这个事,其实很多人不太理解我们影业估值原则是什么,其实我们认为乐视影业最起码价值300亿以上,而不是刚刚讲的98亿,因为你可以跟同比的现在所有中国的影视行业上市公司做一个对标,乐视影业今年已经是全行业第二,是全行业增速最快的公司,我们11部电影每一部都过亿。
张昭:第三句话,其实也很简单,现在孙总投乐视影业的股值,就是乐视影业C轮的价格,公告里面都有,所以也没有什么,其实是根据C轮价格来的,老股,这么一个概念。当然对于整个乐视影业注入上市公司的时间表,刚才贾总、孙总都已经讲了,2017年一定要推进这个事,我们也是做好了准备,完成乐视网对股民的承诺,让我们公司发展。
15:39分 张昭:商业模式,11部影片全部过亿,出现了像《盗墓笔记》、《长城》这样的作品,其实这个业绩是呈现出来了,在行业退潮的情况下,乐视影业的价值是有所呈现的。当然2016年整个电影行业的下降,相对2015年来讲,这也是一个事实,我的态度跟贾总一样,非常简单,其实对于公司的估值,离不开行业的估值,行业估值往下调,公司价值也应该往下调,但是不等于我们认为自己价值低了,这是作为公募公司的话他的态度,非常重要的,我们自己公司价值远远高于行业价值,但是这个以后会呈现出来,不必求一时一刻的价格问题。
乐视影业CEO 张昭:我才知道,孙总原来投过一个影视公司,也没有说过,怪不得价格没有争议。孙总带给我们做实业的人,最重要的是价值认可,投资的过程是一个认可,这个认可非常重要,开玩笑说认可比价值更重要。当然反过来讲,相信孙总也看到乐视影业的价值,乐视影业2011年增长了70%几,行业增长30%几,过去几年一直是增长很快的公司。
15:38 分 问:这次问贾总,融创对乐视的投资当中有一部分投入到了乐视影业当中,额度10.5亿元,战鼓15%,以这个来看的话,股值与以前相比有一定的跌幅,请问这次做出的基础是什么?另外对于乐视影业注入有没有明确的时间表?
15:38分 贾跃亭:外界对我的凭借,还是听客观的。的确是这样,无论是人类社会的进步还是历史的进步,都是只有疯狂到认为自己能够推动社会进步的人,有可能才会推动社会的进步。其实我也希望,我们中国能够有更多的这种人,能够义无反顾的去做一些推动社会进步的事情,能否成功那是看自己的能力看自己的努力程度了,但是这种精神,如果我们中国的企业家当中能够有越来越多的这种精神,我相信我们中国的经济在未来的十到二十年会真正的在全球范围内跳上另外的台阶。
15:37分 提问:外人对贾总的评价是您有一点疯狂的性质,您怎么评价?第二个问题跟孙总第一次跨界以后还有没有其他的收购项目的打算?
15:37分 孙宏斌:我只是在乐视买了股票,跟我有什么关系?我还是回去盖房子,我给乐视带来不了什么,我买了股票就是投资,我说谁要投资一个公司以后,投资人投资这个公司,你觉得你能管这个公司,那就是傻子,那不可能的。因为我们投资乐视就是看好老贾,看好这个管理团队,我们也不想管。但是我们肯定会参加董事会,我们这次也有一个管理委员会、投资委员会,我们会参与会学习,会看看跟大家一块探讨。所以我觉得,我们跟乐视带不来任何东西,我也不会往这里投什么精力的,因为我们的买卖不这大。
15:36分 问:想问孙总,因为对融创来说是一次真正意义上的跨界,房地产是旧爱,乐视是新欢,以后您的精力会放在哪里?因为乐视引入您作为二股东,您除了钱以外能给乐视带来什么?如果您觉得贾总有地方要改,哪些地方要改?
15:36分 孙宏斌:但是我跟老贾,跟管理团队,这一段时间经过这个事了解以后,我觉得特别亲、特别近,这种纽带,经过这个事以后,我相信同袍,字面什么意思我不知道,但是它的意思确实大家真的像兄弟一样,老贾这种事业让大家觉得特别好,肯定能够做成,比如说十年以后,这个公司就挺好的。所以我觉得这个同袍真的我不知道什么意思,但是我们跟乐视、跟老贾真的像兄弟一样,这种感觉,很多人认识乐视很多年了也没有感觉,但是有的时候经过这么一件事,经过短短的时间就是有一种那种感觉,也是一种化反。
15:35分 孙宏斌:我不知道什么意思,我就往这来了。但是我知道大概什么意思,一个确实人,其实这次我们跟乐视合作,短短的一个多月时间,老贾还有一个多月时间在美国,那天我跟刘弘说,那天我就说人这一辈子,很多人,你认识他很多年了,你认识他五年、十年、二十年甚至一辈子了,你没有觉得跟他有任何关系有亲近的。
问:孙总怎么理解同袍?
15:33分 贾跃亭:本来我们是因为三里屯项目一起的,但是其实我们三里屯项目还是有非常非常创新的独特使命的,我们会根据我们资金的情况,未来再来判断接下来到底怎么执行我们的战略。谢谢!
15:33 问:想问一下贾总,关于三里屯的项目是否会卖给融创?另外我们这次的主题是同袍,孙总怎么理解同袍这两个字?
15:32分 汪孟德:第二块是对我们的客户、我们的产品,这一块我们希望这次也能够对我们的客户,对我们的业主能够增加价值,能够站在客户的角度,能够刚才像我们贾总说的,能够在生态智能家居包括方方面面,只要是对我们的业主、客户有价值的东西,我们下一步会做深入的研究和探讨。
15:32分 融创中国执行董事 、行政总裁汪孟德:关于这次合作,贾总发言中也提到了确实融创在考虑未来的布局。第二个有协同的这样一个战略方向,一共两块,一块是在产业地产,我们会支持协同我们的乐视团队开发建设,有一些分工协作。
15:31分 提问:我想问以下孙总,您刚才说了更多的入股跨界的可能,但是这次的入股有没有可能对原有的业务产生协同效应,贾总也有不少地,你们有房地产上合作的可能性吗?如果明天早上起来融创的股值下降了5%,您对投资者的反应会是什么心情呢?
15:28分 孙宏斌称不会参与乐视具体管理:我们不想管,但可能我会参与董事会,管理委员会,会参与,会学习,大家一块儿探讨。我们给乐视带不来任何东西,我也不会投入什么精力,因为我们的买卖比这大。
孙宏斌先是拒绝回答,被追问下,孙宏斌说:我是个生意人,这就是笔买卖。
15:28分 提问:对于“带着什么样的使命感来投资乐视?”
15:21分 孙宏斌:你说我们6个小时都谈什么了,我主要是学习了,但是也有一个话题,我们俩花了很多时间在探讨,其实我是跟老贾也好,或者我们跟乐视,我想一个好的企业都有过这样的经历,困难的时期,困难的时期,我跟老贾交流特别多的,怎么能够通过这个事情把坏事变成好事,能够让这个企业成长,能让老贾也变。我自己经过那么多的事,我自己有特别多变化了,我年轻的时候谁都不怕,我现在谁都怕。老贾现在谁都不怕,但是有一个怕,我那天说老贾没有怕的人吗?他们说有,老贾怕用户,用户一提意见老贾就怕了。要说还得五个多小时。
15:20分 向孙宏斌提问:刚才孙总比较详细的介绍了去年12月10号之后这36天以来您所做的事情,能不能再详细介绍一下你们这12月10号当天,这6、7个小时你们都在谈了什么内容?是什么让您决定在后36天来进行这一系列的事情呢?
15:19分 孙宏斌忽热补充:如果是人员有变动的话,跟投资肯定没有关系,因为我们就是买一个股票,能有什么关系?
15:19分 对于前两个问题,贾跃亭表示已经说过很多次了,对于第三个问题,贾跃亭表示:这次我们的合作,刚刚讲了,资金上已经彻底解决问题了,但是对乐视来讲,我们的人员优化是一个持续的过程,不是一个特定的阶段采取的一个特殊的手段,而是每个季度,每半年、每年,我们都要做的一件工作,这是一个正常的人员流动,正常的新陈代谢,我们希望不断的通过人员的流动,真正的能够带动起大家的投资热度,真正能够把越来越多的优秀人才纳入到生态当中。
15:15分 提问:之前乐视刚刚经过一次裁员风波,乐视去年在银行和各企业也借了一些债务,我想问一下150亿对乐视来说真的能够实现财务自由吗?第二选择和融创合作最主要的目的,您总看重融创什么?选择和融创合作。然后被收购以后对乐视的影响大吗?乐视中高层的人员变动会不会有较大的影响?谢谢!
15:10分 孙宏斌:我特别看好汽车。
15:10分 贾跃亭:大家都非常关注贾跃亭为这笔交易付出了多大的承诺。贾跃亭说,为何毅然决然选择了孙总而不是其他投资人?这和孙总的性格有关。第一孙总是性情中人,第二他非常仗义,第三他非常有前瞻和战略性。孙总有句话:“我从来不看价格,我看的是价值。”如果这个公司未来真正的前进道路更高的话,现在的价格不用关注,反过来更不需要业绩对赌,真正看重的是这个公司的商业模式是不是足够的前瞻,这个公司的团队是不是足够的义无反顾,公司的核心竞争力是不是能够真正在产业中有独一无二的优势。最终的投资回报是靠这几个核心点来的而不是靠对赌来的。我们这次的合作当中是没有任何对赌的。
15:07分 提问:问一下贾总,一个多月的时间里面,除了融创中国,乐视还跟其他战投有过接触,能否介绍一下这次的情况?另外我们关注这次的价格35块多低于上次的定增的价格,您对这个事情怎么看?问孙总一句话,您对乐视汽车到底是看不懂还是不看好?谢谢!
15:04分 问:汽车这块儿会不会很快有融资,资金怎么解决? 答:很有信心用三分之一的资金就能做到(传统企业)同样的规模。A轮融资很快启动。
贾跃亭回答媒体提问
贾跃亭:我的100亿会全部投入乐视非上市子生态中。
15:00分 提问贾跃亭:可否具体介绍在三方面业务上,如何用获得的资金?
孙宏斌:我们董事会有个问题,老贾万一以后弄火箭怎么办呢?这个为梦想而生的人,能改吗?其他问题都简单。
孙宏斌汪孟德:这笔投资就是我们买一两个项目的钱,对我们财务不构成什么压力。
14:58分 媒体提问:150亿的资金会不会给融创造成资金压力?
14:56分 问:168亿战投能否帮乐视度过危机? 贾跃亭:已经能够很好地满足我们第二阶段的需求了。
14:55分 媒体提问环节到
14:54分:孙宏斌:很多人都愿意跟投,但时间太紧了,我其实用半个小时一个小时就能说服他这个公司怎么好,因为我真的是了解情况的,我可以告诉你究竟缺多少钱,资金是什么状况,很多人想跟投,但是时间太紧了,咱们有复牌的压力,跟不上。
14:52分:孙宏斌答融创为何投非房产:这些年一直没投地产以外,所以做得这么好。这个行业去年销售大幅增长,11.5万亿,未来几年将保持在11万亿左右。小公司在退出市场,我们还有很大空间。未来5到10年是部分房企的钻石时代,3年后我们会是5000到一万亿的公司。房地产行业仍是我们吃饭主业。
14:50分:孙宏斌:乐视,这是娱乐平台。大娱乐、大健康(爱基,净值,资讯),这是我们看好的。
14:45分:孙宏斌:去年销售额1500亿,明年会更多。在房地产外的投资一分钱也没有,这些年心无旁骛在干房地产这一个行业。为什么变成两件事了呢?五到十年只是一部分房地产企业的钻石时代。这是我们吃饭的家伙,我们也不可能不看好这个行业,是我们所有一切的根源。但是五到十年以后怎么办呢?哪里有那么多地可买呢?怎么保持增长呢?这个行业地越来越贵。我们确实要研究融创五到十年之后怎么办?我们应该探索哪个行业呢。第一要投增量市场,链家就是增量市场。我们要做增量市场;第二,就是金融平台。为什么没有下手呢?太贵了。第三:就是资源性行业。去年我跟汪孟德还看了好多矿。还有一个就是消费升级行业,娱乐大健康。
14:40分:孙宏斌:融创这么多年心无旁骛一心一意地干一件事儿,房地产,我们的东西特别好,价格也好,卖得也多,这是乐视需要学习的,乐视的产品质量很高端,量很大,但价格不高。
孙宏斌:当然治理结构,董事会不是要反对老贾,要是不听老贾的话这个公司就没有价值了。所以这个事我们肯定会全力以赴支持老贾!
14:39分:孙宏斌谈投资乐视,但剔除汽车业务的逻辑:1、一笔钱彻底解决资金问题;2、治理结构需要让大家都放心,让投资人都放心,让我们也放心
孙宏斌:我把乐视业务分两块,一块是汽车,一块是非汽车,汽车我看不懂,需要钱比这边多一点,我们这次只解决非汽车的钱。一次性把所有钱都解决了,缺多少解决多少。一算汽车肯定不够了。
14:32分:孙宏斌谈投资逻辑第一条:就是让它不缺钱!
孙宏斌:乐视的团队也行,战略也行,就是缺钱,这就好办了,缺别的那就完蛋了。这就是我的判断。
孙宏斌判断乐视:别的都没问题,就是缺钱。
孙宏斌:乐视团队真的特别牛,是明星团队。
14:23分:孙宏斌:我特别认同老贾这个精神,企业家精神这个时代是很稀有的,很多人的成就都没有像老贾这么大,没有像我这么大。老贾是ALL IN,这种劲儿是我特别敬重的。
孙宏斌谈融创对乐视的判断:老贾战略思路特别清楚。对乐视打法很认同。
孙宏斌:价格都是老贾定的。生意谈得特别简单!
14:20分:孙宏斌:我们对要钱的供应商也做了访谈。我查过给乐视写报告的分析师。我也找到给乐视重仓投资的投资者,我大概问了十几个人。我主要问乐视值得不值得看。所有人都告诉我乐视这笔投资值得看。谈生意其实挺简单的,基本没怎么谈价。老贾一定就完了。这一个月做了大量的工作,乐视对我们开放了所有的资料。1月3日,我还请我们的所有的董事和管理团队,开了十五六个小时的会。
14:17分:孙宏斌:房地产投资之外以前是0。这是第一次跨界投资。我与是12月10号六点与贾跃亭见面。随后开始谈判。为了进调乐视,还曾找过柳传志帮忙,请求他的团队支持。这一个月进调工作非常紧张,时间特别紧张。工作内容主要试图理解乐视的生意逻辑。目前这个公司看懂了一部分,至少资金这部分看懂了。好多事我比贾跃亭看的明白,至少知道钱从哪里来的,又从哪里去的。我看完之后,告诉老贾,老贾都傻了。
14:13分:孙宏斌发言:我和贾跃亭在12月10号见的面,我们谈了6、7个小时。12月12号,我和公司团队还有联想的朋友还有一些顾问去了乐视,喝了一顿大酒。。。
融创中国孙宏斌
14:12分:贾跃亭演讲最后,感谢孙宏斌的支持,两者握手显决心
14:11分:贾跃亭:视频产业颠覆之路、互联网生态颠覆之路、开启全球化及百年汽车产业变革……#乐视引入168亿战投#是梦想同盟的对接,是all in者的胜利!面对梦想合伙人,他来了!
14:10分:贾跃亭:下一阶段我们有一个非常重要的目标,希望不几年的时间,乐视生态真正进入千亿美金俱乐部,无论是营收还是市值,成为中国最早突破千亿美金营收的公司,A股市场突破千亿美金市值的公司。虽然大家听着比较遥远,但我们认为信心是很充足的。
14:06分:贾跃亭表示,乐视控股也将与融创中国开展业务层面的合作,乐视虽永远不会进入房地产行业,但能够运用乐视的互联网理念,更好地服务房地产行业。同时,贾跃亭希望乐视能够进入“千亿美金”俱乐部,不管是市值还是营收,虽然听起来遥远,但有信心能实现,因为互联网时代将进入下一个黄金十年时代——产业互联网时代,或者说互联网生态模式时代。
14:04分:贾跃亭表示,乐视经过积累已经形成种种很强的能力,但资金一直掣肘,可谓“万事俱备,只欠资金”,贾跃亭表示这次交易是第一次真正意义的引入二股东。
14:01分:贾跃亭表示,在此次合作之前,他和孙宏斌并不认识,但对其传奇经历仰慕已久。两人合作是由葛洲坝房地产公司老板介绍相识。他称,这次合作效率极高,可以说是“一见钟情”的合作。
13:56分:双方高管上台,贾跃亭先发言
13:44分:关于生态发展和这次#乐视引入168亿战投#的合作意义,@阿木_乐视认为:乐视网上市体系是一无二的互联网视频生态系统,更是中国最大的智能电视公司…LeEco和融创中国的合作,将推动生态战略第二阶段全速启航,共创互联网第二个黄金时代。
13:43分:乐视控股副总裁阿不力克木·阿不力米正在介绍乐视生态概况
原创文章,作者:朱 瑞,如若转载,请注明出处:http://gphq.6ke.com.cn/?p=3640