京东牵手国美，是合作关系还是收养关系？

3月13日，京东商城对外确认：国美官方旗舰店已经正式入驻京东商城。这一事件在业内引发关注。

疫情之下，实体零售受到一定影响，国美线下门店经营困难，急需依托线上平台。而作为电商平台的京东，近年来也在不断地加速线下布局，希望在线下”再造一个京东家电”，于是，京东与国美的这番合作也算是”各取所需”。

然而，有网友表示，京东和国美要合作了，那是不是就意味着刘强东要和黄光裕联手出击家电圈了？有趣的是，相较于二者的合作，网友们似乎更关注这两位人物的相似之处：

黄光裕，来自广东汕头一个贫困家庭，16岁辍学后在北京闯荡。白手起家，自主创业，20岁不到便创建国美，是当时还在读中学的刘强东最敬佩的人。黄光裕在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜排名第一。

但好景不长，2008年底，黄光裕被拘。2010年，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和行贿罪被判处有期徒刑14年，同时被判罚6亿元，没收财产2亿元。从此，黄光裕从人生巅峰跌入人生谷底，好在狱中表现良好，获得两次减刑。

2019年初，黄光裕辞去国美电器董事职务，但仍是公司实际控制人。

刘强东也有着相似经历。这位京东集团董事长兼CEO来自江苏宿迁，家境贫寒，19岁考上中国人民大学。25岁在北京中关村摸滚打拼，白手起家，创办”京东多媒体”（今”京东商城”）。2014年，京东商城在美国纳斯达克上市，刘强东凭借71亿美元的净资产攀升至《2014福布斯中国富豪榜》第十位。

2015年，刘强东高调迎娶”国民女神”奶茶妹妹，一时间风光无限。

然而同样充满戏剧性的是，2018年9月，刘强东被曝涉嫌在美性侵一位明尼苏达大学女留学生而被拘，苦心经营多年的人设瞬间坍塌。后来虽因证据不足免于刑事责任，但随之而来的民事诉讼拉锯一年多仍无结果。

“明州性侵案”对京东来说也是一场灾难，一度导致公司股价暴跌，市值蒸发近四成，并在公司内部引发持续震荡。受丑闻影响，刘强东从此淡出公众视野。到目前为止，刘强东已连续卸任京东旗下至少29家企业高管职务。

可以说，黄光裕和刘强东这样大起大落的人生经历非常相似，如今二人都已步入”知命之年”，两个曾经的”霸道总裁”、家电市场对手走到一起，究竟会擦出怎样的火花？又能在市场上掀起多大风浪呢？

中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心日前联合发布的《2019年中国家电行业年度报告》显示，京东在整个家电市场的份额占比为14.4%，位居第二；国美市场份额占比5.8%，位居第四。即便京东、国美、五星三者相加，市场份额总和也只有21.4%。作为其主要竞争对手的苏宁易购+天猫联盟，两家市场份额达到31.6%，领先优势明显。

作为曾经的家电零售龙头企业，国美近几年的日渐衰弱可以说有目共睹。继2017年亏损4.5亿元、2018年亏损48.87亿元后，国美零售2019年持续亏损，再次进入《财富》500强亏损企业名单。

众所周知，此前国美的线下线下融合，更多的是走”融合”，国美电器常务副总经理王俊洲曾带领国美进行”三端合一”战略，对国美App、美店、国美线下门店进行互补融合。

而如今，国美以”旗舰店”形式入驻京东，也说明国美三端融合并没有取得预期效果，所以才不得不借助京东平台引流。加上疫情对实体零售的冲击，国美牵手京东是迫在眉睫的事情。此时二者的合作关系，看起来更像是”收养关系”。

但若按照京东的自营模式，”国美旗舰店”或许与五星电器一样，需要国美牺牲更多的控制权。而且，从商业角度来说，国美和京东是存在竞争关系的，业务重叠，暂且不提京东是否会给国美提供最好的资源，京东本身在家电方面的知名度比国美高很多，所以即便如今国美旗舰店进驻京东商城，消费者也很难会选择去国美店铺购买，国美顶多抢一下其他POP商家的销量。如此看来，国美进驻京东的意义似乎并没有想象中得那么大。

不过，最终二者的合作，能否给京东带来更好的发展？国美能否走出困境？是强强联合还是”收养关系”般的抱团取暖？都值得我们持续关注。